秋光潋滟，硕果盈枝。
2025年9月5日，由富临精工（300432）股份有限公司（以下简称“富临精工”）采购部与运营管理部联合主办的2025年度供应商大会在公司多媒体会议中心隆重举行。大会以“应变于新，协同共进”为主题，汇聚了60余家核心供应商合作伙伴，富临精工及旗下四川芯智热控技术有限公司（以下简称“芯智热控”）经营管理层主要领导悉数出席。
会议聚焦行业变革下的新挑战、新技术、新模式，通过战略共识凝聚、核心价值传递与协同路径探讨，展现了富临精工作为精密制造与汽车零部件领域的持续创新者的战略定位与开放胸怀，更秉持“精益求精，协同共进”的理念，向全产业链发出了“携手共进、共创价值”的坚定邀约。
质量为根：坚守企业生命线，筑牢发展基石
“质量是一切的基础和根本”——这一理念贯穿大会始终，成为富临精工向供应链传递的最强音。SQE总监邓刚从客户质量、内部质量及供应商质量管理策略三大维度，系统阐释了公司的质量理念：不仅要满足客户端的高标准要求，更要将富临精工成熟的质量管理体系（如：原子工艺审核、BIQS审核、质量风险地图、日清日结等工具）深度赋能供应链，通过绩效驱动、精准聚焦的供应商质量管理。以及“低绩效改善案例”的现场剖析，让“质量即价值与尊严的起点”与“挑战零缺陷”的质量意识深入每一位供应商伙伴心中。质量总监徐涛重申“严禁私自变更”，要求全产业链需拔高质量管控标准，“质量不仅是企业的生命线，更是合作的前提与底线”。
领军有势：精准把握变革脉搏，锚定产业新方向
面快速变化的市场挑战，富临精工以产业链中坚力量的责任担当，展现出对市场变革的敏锐洞察与主动作为。采购部在《市场变革之供应链持续发展》分享中，直指当前市场“五重困境”（产能过剩、能源迭代、成本内卷、需求震荡、开发紧凑），并明确提出：供应链需“淬炼内功、革新观念、迭代转型”，以“活着”为基本目标，最终培育“具备持续成长能力的长期战略合作伙伴”——这既是对市场不确定性的清醒认知，更是作为汽车产业链关键一环，与上游供应商“共生存、同进化”的主动承诺。
技术自信：三大产业协同布局，引领创新前沿
公司总工程师向明朗的分享，将大会的战略高度推向新层次。他以富临精工“汽车零部件+机器人零部件+工业专用装备及零部件”三大产业框架为核心，系统解析了各领域的技术迭代趋势与产品规划：从精密机加到液压控制，从电动化到智能化，从传统汽车领域向机器人、工业装备的延伸拓展……每一个方向的背后，是富临精工对技术趋势的前瞻研判与主动布局。这场分享不仅让供应商伙伴看到了企业“穿越周期”的产业韧性，更点燃了“与富临精工同频创新、共享红利”的信心——正如现场所言：“我们的技术升级不是单点突破，而是全产业链的协同跃迁。”
合力共赢：以共进退的格局，构建韧性产业生态
大会的另一大核心，是对“协同共进”合作理念的深度践行。富临精工各事业部总监从技术迭代、质量、成本、交付等维度剖析行业竞争态势，明确提出“打造全产业链竞争力”的目标；会上分享了设备管理、工艺优化、管理提升等成本改善案例，以可量化的收益数据，激发了在场所有人员改善热情。
会上，公司对18家业绩突出供应商伙伴进行了专项表彰（设5大奖项），并邀请优秀代表发言。
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公司总经理王军在总结致辞中，既以“2025年上半年经营结果”与“客户端对质量、成本的极致要求”为背景，传递了市场竞争的紧迫性，更以“全产业链需主动提升综合竞争力”的呼吁，强调了“合作不是零和博弈，而是命运共同体”的深刻认知。他特别引用华为“为客户服务是企业存在的唯一理由”的理念，与供应商共勉；更以“应变于新”锚定方向、“协同共进”凝聚合力，发出“共同打造更具韧性、更富创新、更高价值的产业生态”的邀约——这既是对供应商伙伴长期支持的感恩回馈，更是富临精工作为链主企业“与上下游同呼吸、共命运”的责任担当。
一场大会，传递的不仅是合作共识，更是一家领军企业的价值观与格局观。从对质量的坚守到对技术的自信，从对市场的洞察到对伙伴的诚意，富临精工正以“应变于新”的智慧与“协同共进”的胸怀，携手供应链伙伴书写“共生、共享、共赢”的产业新篇章！
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